Управление автосервисом

Внедрение учета и анализа данных

Внедрение автоматизированной системы управления автосервисом позволяет выстроить процесс учета и анализа данных с одновременной координацией деятельности всего персонала предприятия. Системное управление напрямую определяет развитие автосервиса, его доходность, конкурентоспособность и быстроту роста, поэтому вопросы внедрения автоматизированной системы необходимо рассматривать еще на стадии подготовки бизнес-плана.

Какие задачи решает система управления автосервисом?

Система управления представляет собой специализированное программное обеспечение, через которое осуществляется общий, централизованный контроль за ведением всех финансовых и технологических операций. Контроль за развитием автосервиса после внедрения системы управления происходит по всем направлениям деятельности:

• Эффективное ведение и анализ бизнес-процессов, стимуляция повторных продаж на основе создания постоянной клиентской базы;
• Координация работы управленческого и технического персонала СТО;
• Формирование информационного банка статистических данных о работе СТО в режиме реального времени;
• Автоматизированный электронный документооборот;
• Быстрое обучение нового персонала, отлаженное взаимодействие большого штата сотрудников.

#это интересно

Прибыльный бизнес с низкой конкуренцией

Сеть компаний по ремонту и продаже турбин без прямых конкурентов. Квалифицированная помощь специалистов от диагностики до калибровки турбин в сборе.

Подробнее

Преимущества внедрения системы управления автосервисом

Успешное развитие автосервиса невозможно без современных методов планирования, аналитики и прогнозирования. Оптимизация управления автосервисом создает реальные условия для рентабельной деятельности предприятия, образуя конкурентные преимущества для вашего бизнеса:

• Оптимизация процессов в менеджменте заказов создает возможности для автоматизации воронки продаж через встроенный CRM-модуль, который фиксирует и распределяет все клиентские обращения.
• Автоматизация управления складом ускоряет процесс выбора нужных автозапчастей и комплектующих по штрихкодам или артикулам при абсолютно точном и постоянном контроле за всем объемом складируемых товаров.
• Централизованная система управления является основой глубокой аналитики, которую невозможно провести без удобного и полного доступа к отчетам и данным.
• Ведение контроля за нормами рабочего времени и объемом трудового участия каждого сотрудника позволяет эффективно расходовать фонд заработной платы и стандартизирует весь коллективных трудовой процесс.

Автоматизированная система управления является важнейшим фактором развития автосервиса, создавая базу и условия для расширения предприятия до масштабной сервисной сети.

Форматы учета данных на СТО

Система управления автосервисом использует несколько вариантов учета данных, каждый из которых нацелен на определенное направление деятельности предприятия.

1. Оперативный учет. Ведется непосредственно на рабочих участках и отвечает за контроль хозяйственно-технологического функционала СТО.
2. Финансовый учет. Контролирует все финансовые операции в рамках коммерческой деятельности предприятия.
3. Статистический учет. Аккумулирует все данные о деятельности СТО для последующей аналитики и оптимизации всех процессов работы автосервиса.
4. Управленческий учет. Выстраивает и координирует внутренние процессы деятельности автосервиса в соответствии с принятой стратегией развития.

Система учета в СТО ведется посредством сбора и обработки всей первичной документации: договоров, заказов-нарядов, счет-фактур, актов о приемке и выполнении работ.

Секрет успешных вложений

Предлагаем воспользоваться нашим выгодным предложением! Если вы стремитесь расширить свой бизнес или только решаете начать работать на себя, то у нас для вас есть абсолютно готовое решение:

• Современное балансировочное оборудование – от поставки до наладки!
• Запуск технологии и обучение персонала!
• Консультации и техническая поддержка в режиме онлайн!
• Наличие всех запасных частей и расходных материалов!